Apa Perbedaan Antara Organisasi Informal & Formal?

SMKN1SLAHUNG - Konsep organisasi formal dan informal berhubungan dengan sifat hubungan dan proses di tempat kerja. Organisasi formal adalah struktur literal organisasi termasuk bagan organisasinya, hubungan pelaporan hierarkis dan proses kerja. Organisasi informal, sering disebut grapevine, adalah hubungan kerja informal yang berkembang dalam organisasi dan berkontribusi kuat terhadap budaya kerja.
Baca Juga : Uber membuang divisi truk self-driving untuk fokus pada mobil otonom

Struktur organisasi

Bagan organisasi secara efektif menguraikan struktur organisasi formal. Ini menunjukkan hirarki dari CEO dan manajemen puncak untuk manajemen tingkat menengah kepada karyawan garis depan. Ini juga menunjukkan hubungan timbal balik horisontal dari berbagai divisi atau departemen fungsional. Bagan organisasi menyediakan kerangka kerja fungsional dan penting di tempat kerja untuk membangun stabilitas, kejelasan dalam hubungan kerja dan hubungan pelaporan antara atasan dan bawahan.

The Grapevine

Meskipun manajemen puncak di beberapa perusahaan tidak mempertimbangkan realitas organisasi informal ketika mencoba membangun budaya, ia memiliki pengaruh yang signifikan terhadap dinamika tempat kerja. Karyawan berinteraksi satu sama lain saat makan siang, di ruang istirahat dan dalam interaksi sehari-hari secara sepintas. Pertemuan ini baik secara positif maupun negatif memengaruhi rasa memiliki karyawan di tempat kerja. Jika pertemuan ini umumnya negatif, moral kerja biasanya buruk.

Keseimbangan

Ketika karyawan lini depan dipromosikan ke posisi manajemen, mereka sering melupakan pentingnya menyeimbangkan struktur formal dan jaringan informal dalam organisasi. Struktur yang disiplin dan hubungan pelaporan yang jelas adalah penting. Namun, para manajer juga memiliki banyak manfaat dengan mengingat bahwa jaringan informal itu nyata dan berguna. Para manajer sering dapat memperoleh wawasan tentang bagaimana perasaan karyawan dan bagaimana tim departemen berfungsi melalui percakapan informal dan ramah. Sementara hubungan formal adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi dan departemen, mereka kadang-kadang membatasi untuk membuka interaksi.

Baca Juga : US-CERT membunyikan alarm untuk Trojan 'KeyMarble' Korea Utara

Memahami hubungan pelaporan langsung yang digariskan dalam bagan organisasi sering kurang penting daripada mengetahui "orang-orang yang mendatangi" di perusahaan Anda. Bagi karyawan yang ambisius, ini dapat berarti mencari rekan kerja dan manajer langsung dan menemukan mentor yang membantu dan pelatih internal yang ingin membantu mereka berhasil. Jaringan komunikasi informasi juga merupakan sarana yang berguna untuk mempelajari bagaimana perusahaan bekerja melampaui apa yang disampaikan dari manajemen puncak.