Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Perbedaan Antara Pemimpin Tim dan Koordinator Tim

SMKN1SLAHUNG - Koordinator tim menjaga anggota tim tetap terorganisir dan fokus pada proyek dan sasaran yang ada. Pemimpin tim melatih, menetapkan sasaran dan menyelaraskan pekerjaan tim dengan tuntutan dari manajemen yang lebih tinggi, klien, dan pemangku kepentingan lainnya. Dua posisi itu kadang-kadang dipegang oleh satu orang, tergantung pada ukuran tim dan jenis pekerjaan yang ditanggung tim.

Baca Juga : Apa itu Xbox One FastStart?Bagaimana cara dipasang dengan Game?

Perbedaan Antara Pemimpin Tim dan Koordinator Tim

Posisi Koordinator Tim

Koordinator tim adalah tipe penyelia yang bertugas mengawasi proses dan rincian tentang bagaimana tim mencapai tujuan. Perusahaan dapat mencari untuk mengisi posisi koordinator melalui promosi dari dalam atau merekrut dari luar. Gelar sarjana biasanya diperlukan serta pengalaman dengan jenis proyek yang sedang direncanakan. Keterampilan komunikasi yang kuat diperlukan. Keterampilan manajemen adalah nilai tambah. Pengetahuan teknis dari proyek tertentu yang tim bertanggung jawab sangat penting karena koordinator tim dapat diharapkan untuk mengawasi kualitas, sistem, penelitian atau desain yang terkait dengan proyek tim.

Proses Pengawasan

Pekerjaan biasanya terdiri dari memastikan anggota tim melakukan tugas-tugas khusus mereka dengan benar dan menyelesaikan proyek seperti yang direncanakan. Koordinator tim memastikan bahwa spesifikasi proyek terpenuhi dan anggota tim bekerja bersama sehingga upaya mereka disalurkan menuju tujuan akhir. Seorang koordinator dapat diharapkan untuk menyimpan catatan, menugaskan tugas dan menganalisis proses. Seorang koordinator memastikan proyek ini dilakukan secara efisien, berjalan sesuai jadwal dan sesuai anggaran, serta memenuhi standar kualitas yang ditetapkan oleh perusahaan. Anggota tim dapat atau tidak dapat melaporkan secara langsung ke koordinator tim.

Posisi Pemimpin Tim

Pemimpin tim terutama berfokus pada sumber daya manusia tim. Pemimpin tim dapat menjadi mantan supervisor atau manajer berpengalaman dari dalam perusahaan atau disewa lagi. Gelar sarjana biasanya diperlukan untuk jenis pekerjaan manajemen ini. Pemimpin tim harus menyeimbangkan kebutuhan tim dengan kebutuhan manajemen atas dan bagaimana kerja tim selaras dengan tujuan perusahaan atau klien secara keseluruhan. Seorang pemimpin tim melaporkan hambatan di cakrawala dan berkomunikasi dengan koordinator tim tentang perubahan dalam rencana. Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang kuat sangat penting. Anggota tim dan koordinator tim melapor kepada pemimpin tim.

Baca Juga : AS DoJ ingin Facebook memecahkan enkripsi Messenger untuk mengintai tersangka

Mengatur orang

Seorang pemimpin tim menetapkan tim ke arah untuk meneliti, merancang, membangun, menerapkan, memelihara atau meningkatkan sesuatu sesuai dengan visi keseluruhan perusahaan. Sebagai seorang manajer perusahaan, seorang pemimpin tim bertugas menciptakan dan mengkomunikasikan tujuan proyek, standar kualitas, jadwal, tenggat waktu dan anggaran kepada koordinator tim dan anggota tim yang ditugaskan untuk proyek tersebut. Memastikan anggota tim dilatih dan dilatih dengan baik di seluruh proyek adalah prioritas bagi pemimpin tim. Mengevaluasi kinerja anggota tim adalah bagian dari pekerjaan, serta membuat rekomendasi kepada koordinator tim tentang memberi penghargaan kepada anggota untuk kinerja yang kuat atau membimbing pemain yang lebih lemah untuk meningkatkan.
Dwi Purwanto
Dwi Purwanto Meski Tidak Berharga, Bermakna, dan Berarti Apa-apa, Aku akan Tetap Memperjuangkannya!!!